Blooming People: Moniek Schattevoet-Adema
Na een lange carrière in de financiële wereld, was het voor Moniek Schattevoet-Adema tijd voor iets anders. Zowel in haar werk als in haar persoonlijke leven werd duurzaamheid steeds belangrijker. Ze zocht naar een bedrijf dat dit bewustzijn in de kern van haar bestaan had. En kwam uit bij Blooming Buildings. Vanaf 1 mei 2026 gaat ze aan de slag als General Manager.
“Je kent ze wel: foto’s waarop je groene transformaties ziet. De promenades langs de Seine in Parijs bijvoorbeeld, de Catharijnesingel in Utrecht. Eerst zijn ze helemaal versteend en door de toevoeging van planten bloeien ze letterlijk op. Bij Blooming Buildings doen we precies dat: natuur toevoegen aan stenige, soms oninspirerende omgevingen, om zo grote positieve impact te creëren, op biodiversiteit en klimaatbestendigheid. En op het leef- en werkklimaat.
Wat me heel erg aansprak bij Blooming Buildings, is de unieke combinatie van groen én zakelijkheid. Aan de ene kant de duurzame, impact-gedreven doelstellingen, aan de andere kant een werkwijze die gericht is op zakelijke resultaten voor opdrachtgevers. Ik kom uit de zakenwereld, dus ik kan mijn ervaring en mijn voelsprieten goed gebruiken. Bovendien gaat het bij Blooming Buildings echt om tastbare, onderscheidende vergroening, waar ik graag mijn steentje aan bijdraag.
Ik ben een generalist, heb ik door de jaren heen gemerkt. Als ik ergens aan begin, duik ik er helemaal in. Tegelijkertijd wil ik blijven leren en ontdekken. Er loopt niet echt een logische rode draad door mijn loopbaan, behalve dat ik steeds stappen heb gezet waardoor ik weer iets nieuws kon ontwikkelen. Na mijn studie bedrijfseconomie in Tilburg ben ik gaan werken bij Fortis, dat in 2010 ABN AMRO werd. Ik kwam binnen als management trainee en heb veel verschillende functies vervuld en dingen gedaan.
Ik werkte vooral aan de achterkant van de bank: communicatie, business management, HR, cash management, COO en facility management. Naast het aansturen van alle facilitaire zaken op het hoofdkantoor en de datacenters, kreeg ik veel te maken met verschillende stakeholders. En dat bleek één van mijn krachten. In een groot corporate bedrijf heb je veel met politiek te maken. Ik snap hoe de lijnen lopen en weet hoe ik dat kan gebruiken om dingen voor elkaar te krijgen. Daarbij kan ik goed schakelen tussen niveaus: ik praat net zo makkelijk met de raad van bestuur als met de mensen die de post rondbrengen. De inhoud verschilt, de respectvolle manier waarop ik iemand benader niet.
Bij ABN AMRO ging ik steeds meer de duurzaamheidskant op. Zo werd ik bij de herontwikkeling van het nieuwe hoofdkantoor verantwoordelijk voor het werkplekconcept, dat ik volledig circulair liet ontwikkelen. Daarna maakte ik de overstap naar de duurzaamheidsafdeling van de bank en leerde ik een brede diversiteit aan duurzame initiatieven kennen, die binnen de bank plaatsvinden én die door de bank werden gefinancierd.
Veel organisaties doen tegenwoordig iets met duurzaamheid, maar lang niet allemaal vanuit hun kern. Komt het minder goed uit? Dan worden prioriteiten verlegd. Terwijl de urgentie alleen maar groeit. Een paar maanden geleden ben ik bewust op zoek gegaan naar een organisatie die duurzaamheid in het hart van haar bestaan heeft. Bovendien wilde ik na bijna 20 jaar ook eens een ander type bedrijf van binnen zien.
Jarenlang werkte ik met de bril op van de inhurende partij, nu zit ik aan de andere kant. Ik weet hoe de commerciële wereld denkt, hoe je kunt inspelen op behoeften en hoe je de voordelen helder kunt benoemen. Wat wil iemand binnen zo’n bedrijf kunnen laten zien? Niet alleen dat ze goed bezig zijn op het gebied van duurzaamheid, maar ook dat het financieel iets oplevert.
Wat ik mooi vind aan Blooming Buildings, is dat we echt voor kwaliteit gaan. Met heel veel verschillende typen planten en daardoor veel impact op de biodiversiteit en beleving. Het resultaat is spectaculair. Ik ben nu twee keer naar het Maaskantpark in het Groothandelsgebouw geweest en heb zelf ervaren wat het met je doet om het in het echt te zien. Ook andere mensen die er voor het eerst waren, waren zeer onder de indruk: er kwamen meteen allerlei gesprekken op gang. Idealiter wil je deze hoge kwaliteit overal neerzetten, zodat zoveel mogelijk mensen en de natuur ervan kunnen profiteren.
Wij kunnen als Blooming Buildings het verschil niet in ons eentje maken, we kunnen wel een katalysator van stedelijke vergroening zijn. Onze projecten inspireren en creëren bewustwording. Neem bijvoorbeeld de gemeten toename van vogelsoorten en insecten op het Roeterseilandcampus van de Universiteit van Amsterdam: zo maak je zichtbaar dat het direct werkt. En dat triggert andere mensen: hé, we moeten hier meer mee doen.
Het is zoveel fijner om te werken en te wonen in een groene omgeving. Ik kom zelf uit een dorp in Limburg, waar groen vanzelfsprekend aanwezig is. Mijn vader heeft zijn liefde voor natuur heel sterk aan mij overgebracht. Als kind ging ik vaak met hem naar het bos om te wandelen. Bij elke paddenstoel of bijzondere plant bleven we even stilstaan.
De natuur is voor mij een plek om te ontspannen, te verbinden en geïnspireerd te raken. Ik ben van nature introvert, ik laad echt op door in de natuur te zijn. Na een drukke dag met veel mensen wil ik even afschakelen, anders word ik chagrijnig. In een stad zijn veel impulsen en drukte, maar ook daar vind je soms groene plekjes waarbij je denkt: o, wow! Dat zijn voor mij de hoogtepunten van de stad. Het zou voor zoveel mensen zoveel fijner leven zijn als je in elke buurt een groene plek van hoge kwaliteit kon vinden. En precies daar gaan wij voor zorgen.”